En 2015, además de desarrollar programas exclusivos para secretarias, hemos incorporado opciones para gerentes y mandos medios.
En la mayoría de los casos, los contenidos de los programas abajo descriptos se ajustan al perfil de los participantes y a las necesidades concretas de la empresa.
Contáctenos para conversar sobre estos y otros programas de capacitación o talleres en la empresa.
Descubriendo todos los secretos de MS Office 2007
Trucos y consejos para el uso efectivo de Outlook, Powerpoint, Excel y Word 2007. Mejores prácticas y presentación de herramientas prácticas y pocas veces utilizadas.
Get On The Cloud, herramientas de colaboración online
Identificación e implementación de herramientas tecnológicas que permiten aprovechar al máximo Internet y sus recursos El ciberespacio y las mutaciones comunicacionales. Nuevos medios y códigos de uso.
Social Media & Networking: cómo participar sin riesgos
Redes sociales y profesionales en el ámbito corporativo. Navegando las posibilidades de las redes sociales en el ámbito empresarial: la participación de los empleados y el impacto de Linkedin, Twitter, Facebook y otras redes en la dinámica de la empresa.
Smartphones, Tablets y nuevos dispositivos
Los
dispositivos móviles son de uso cada vez más frecuente. Una buena gestión
e integración es vital para aprovechar al máximo los beneficios
de estas nuevas tecnologías.
Pensando y diseñando Tableros de Control de gestión (KPIs)
“Solo se puede mejorar lo que se puede medir.” La importancia de los indicadores de gestión, identificación de métricas y KPIs, qué son, para qué sirven y cómo transformar simples datos en información estratégica. Introducción al diseño y a la preparación de tableros de control.
Cómo
organizarse para trabajar mejor, ¡no más!
Organización y productividad para una gestión eficaz de tareas. Implementación de metodologías de trabajo probadas para la administración y trazabilidad de proyectos.
Tendencias en comunicación y lenguaje: “¿Nos entendemos?”
Nuevo paradigma para el lenguaje y la comunicación. Desarrollo de habilidades para las comunicaciones interpersonales de alto impacto y conversaciones para la acción: competencias conversaciones presenciales y a distancia.
Técnicas para resolver conflictos de forma eficaz
Efectividad interpersonal y resolución de conflictos. La organización como red: construcción de vínculos y redes efectivas de interacción. La gestión de reclamos como accionar productivo.
Auto-gestión profesional
Desarrollo de carrera, compromisos y superación personal. La actitud emprendedora en la empresa: la visión y construcción de futuros exitosos a través del autoconocimiento y del liderazgo personal. Objetivos, prioridades y profesionalismo.
Los SÍ y los NO del teletrabajo en la empresa
Evaluando la implementación del teletrabajo. Ventajas y desventajas, modelos de implementación y evaluación de posibilidades. Posiciones “teletrabajables”.
Para consultar por éstas u otras capacitaciones "in-company", comuníquese al
(011) 4590 2260 o envíe un mail a connieeastman@consultorasenred.com
Trucos y consejos para el uso efectivo de Outlook, Powerpoint, Excel y Word 2007. Mejores prácticas y presentación de herramientas prácticas y pocas veces utilizadas. 
Identificación e implementación de herramientas tecnológicas que permiten aprovechar al máximo Internet y sus recursos El ciberespacio y las mutaciones comunicacionales. Nuevos medios y códigos de uso.
Redes sociales y profesionales en el ámbito corporativo. Navegando las posibilidades de las redes sociales en el ámbito empresarial: la participación de los empleados y el impacto de Linkedin, Twitter, Facebook y otras redes en la dinámica de la empresa.
Los
dispositivos móviles son de uso cada vez más frecuente. Una buena gestión
e integración es vital para aprovechar al máximo los beneficios
de estas nuevas tecnologías. 
“Solo se puede mejorar lo que se puede medir.” La importancia de los indicadores de gestión, identificación de métricas y KPIs, qué son, para qué sirven y cómo transformar simples datos en información estratégica. Introducción al diseño y a la preparación de tableros de control. 
Organización y productividad para una gestión eficaz de tareas. Implementación de metodologías de trabajo probadas para la administración y trazabilidad de proyectos.
Nuevo paradigma para el lenguaje y la comunicación. Desarrollo de habilidades para las comunicaciones interpersonales de alto impacto y conversaciones para la acción: competencias conversaciones presenciales y a distancia.
Efectividad interpersonal y resolución de conflictos. La organización como red: construcción de vínculos y redes efectivas de interacción. La gestión de reclamos como accionar productivo.
Desarrollo de carrera, compromisos y superación personal. La actitud emprendedora en la empresa: la visión y construcción de futuros exitosos a través del autoconocimiento y del liderazgo personal. Objetivos, prioridades y profesionalismo.
Evaluando la implementación del teletrabajo. Ventajas y desventajas, modelos de implementación y evaluación de posibilidades. Posiciones “teletrabajables”.
