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Buenos Aires, 17 de marzo, 2011
 

Selección y Capacitación
CONTACTO
Connie Eastman
Ing. Butty 240, Piso 4,
C1001 Buenos Aires, Argentina
Tel.+ 54 11 4590 2260
ceastman@consultorasenred.com

 

 

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Helen Eastman
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Hola, todas!

Hoy es el día de San Patricio y los irlandeses estamos de fiesta.  Mi apellido materno es Mulhall y mi viniero a la Argentina desde Irlanda en 1861. Eduardo, mi bisabuelo, fundó el diario The Standard en 1861.  Este diario argentino, escrito en inglés por un irlandés, tuvo su época de auge y declinación y se cerró en el año 1959.   Heredé de mis ancestros el idioma inglés (mi familia ya había perdido el gaélico que estuvo proscripto en Irlanda por muchos siglos y recién ahora está tratando de renacer), el buen humor, la religión, el gusto por las letras, la música folk y la comida irlandesa. Les paso más abajo la receta del "Irish Stew with Dumplings" para que la prueben en un día de frio.    En Buenos Aires, la fiesta de San Patricio  se ha extendido a todos los amantes de la diversión y esta tarde en el microcentro se festejará con alegría y mucha cerveza y si trabajan por el microcentro, tal vez nos encontramos!  Un saludo a todos los irlandeses, los descendientes y los amigos, que se hacen irlandeses por unas pocas horas todos los años.

Ayer me pasaron un link a un video donde Sherry Sandberg, la Directora de Operaciones de Facebook habla sobre ¿por qué tenemos pocas mujeres dirigentes? y dio tres consejos para las mujeres que aspiren a la alta dirección. Como es el caso de todas, se los cuento:

1. Ocupa tu lugar en la mesa. Comentó que tuvieron la visita de un funcionario de gobierno muy importante en Facebook y que llegó acompañado por dos ejecutivas de su oficina. Se reunieron con un grupo de ejecutivos de las distintas oficinas de la empresa y las mujeres ejecutivas se sentaron aparte durante la reunión, a pesar de que Sheryl las invitó a sentarse con los jefes. Buen punto: las mujeres debemos abandonar el perfil bajo y ocupar el lugar que nos corresponde en la mesa de directorio.

2. Trabaja en equipo con tu pareja. Las mujeres ejecutivas necesitan una pareja que trabaje con ellas a la par en sus hogares. Que comparta sus responsabilidades domésticas, la reemplace cuando viaja por negocios, vaya al supermercado, ayude en la casa, etc. Las parejas que comparten las tareas del hogar tienen una menor tasa de divorcios y mayores posibilidades de éxito. Enseñemos a nuestros hijos varones desde chicos a compartir las tareas de la casa y serán más felices en el futuro.   Si bien en la Argentina, por lo menos, todavía hay buen servicio doméstico, nos conviene tomar nota porque cada vez escasean más!

3. No abandones antes de renunciar. Se refiere a las mujeres que ni bien deciden tener familia o quedarse embarazadas abandonan su desarrollo profesional y se relajan. Si bien esto les permite llevar mejor sus embarazos, deben recordar que la reinserción va a ser difícil y cuanto mejor es el puesto que dejen, mejor será el que conseguirán a su regreso. La idea es seguir activas hasta el último momento y no renunciar antes de renunciar.

Por otra parte, acabo de grabar un webinar para American Global Assistant sobre el desarrollo profesional de las secretarias y ni bien lo tengan on line, se los paso.  Para las que no lo conocen, este es un sitio de capacitación virtual para secretarias donde se dictan webinars mensuales de interés para todas. Es una manera de mantenerse actualizadas y siempre hay algo nuevo que una puede ver desde la tranquilidad de su computadora.

Les mando un cariñoso saludo y ¡hasta la próxima!

Connie Eastman
CEO
CONSULTORASENRED.COM
SECRETARIASENRED.COM
Selección y Capacitación de Personal.

 


ALGUNAS CLAVES PARA LAS ENTREVISTAS DE TRABAJO
(esta es la primera de una serie de notas que estaremos publicando referido a las entrevistas de trabajo. Nos referimos a las entrevistas con la empresa, aunque seguramente muchos de los temas indicados pueden ser de utilidad en las entrevistas que se realizan en las consultoras de recursos humanos o agencias de servicios eventuales.)

Las referencias Es una buena idea preparar una lista de tres o cuatro referencias para la entrevista. Por lo menos dos de estas referencias deberán ser profesionales ya sea de empleadores anteriores o compañeros de trabajo. También pueden obtenerse excelentes referencias de maestros, profesores, dirigentes de organizaciones sin fines de lucro y amigos conocidos y respetados en el área empresaria. No es conveniente incluir parientes entre las referencias.  Es importante pedir permiso antes de citar a alguien como referencia. Si la persona estuviese de acuerdo con el pedido, se debe indicar su puesto exacto, el nombre de la empresa donde trabaja, puesto que ocupa, dirección de mail y teléfono de la empresa.  No es conveniete colocar las referencias en el curriculum. Se sugiere hacerlo por separado, como un adjunto, ya que se considera poco profesional indicar las referencias en el curriculum en sí.   Una vez completada tu búsqueda de trabajo, es una buena idea agradecer a la persona que te ha dado las referencias. No solamente quedarás bien, sino que tal vez necesites contactar a esta persona nuevamente en algún momento.

Cartas de Recomendación   Es conveniente tener una o dos cartas de recomendación listas para presentar en la entrevista de trabajo. Como las referencias, estas cartas deben ser escritas por empleadores anteriores o por otras personas respetadas en el ámbito empresario. Al solicitar una carta de referencia es conveniente solicitar que sea dirigida a tu nombre (no a un posible empleador), para poder sacar múltiples copias y censurar cualquier comentario que te deja mal parada. También recuerda enviar de inmediato una carta de agradecimiento a la persona que te escribe una carta de recomendación. Hay personas que se escriben ellas mismas las cartas de recomendación y se la mandan en borrador a la persona que ofrece la recomendación para acelerar el trámite. Esto puede ser un arma de doble filo y depende de la confianza que uno tiene con el ex – empleador.

Puntualidad  Aunque parezca insólito, muchas postulantes llegan tarde a las entrevistas. Es bastante fácil hacerlo. Podrías demorar un poco más en vestirte o prepararte para la entrevista o calcular mal el tiempo que te llevará llegar al lugar de la entrevista. No te permitas este error fatal!  Estima el tiempo suficiente que necesitarás para prepararte y llegar al lugar de la entrevista. No llegues a la oficina del entrevistador más que 10 minutos antes de la hora fijada.    Sin embargo, si estás cruzando de un lado de la ciudad al otro, los 10 minutos de tiempo extra probablemente no sean suficientes. Trata de llegar al lugar una media hora antes y tomar un café en algún bar próximo al lugar o caminar alrededor del edificio. Las entrevistas son lo suficientemente importantes como para que se justifique llegar con un poco de tiempo para evitar inconvenientes. Aquí va otra sugerencia: si nunca has estado en el lugar de la entrevista, visítalo el día anterior para saber exactamente cómo llegar, dónde se ingresa al edificio y si hay lugar para estacionar.

Chequea el sitio web de la empresa  Conoce el negocio de la empresa que vas a visitar antes de llegar a la entrevista. Esto te dará más seguridad y podrás hacer preguntas inteligentes a la persona que te entrevista.  Toma unos minutos para pensar por qué te gustaría trabajar en esa empresa,  porque seguramente te lo preguntarán.
 


DECISIONS

by Joan Burge
www.adminology.org

"When you are faced with a decision that you can't decide Just pick up a coin, and give it a ride.
It's not just by some chance you will find the answer
and it's not a decision you will try to transfer.
Because as that coin is in the air swishing,
You'll suddenly know what it is you are wishing."
-- Rob Summer and Jeff Isaac


Are you a quick-to-act person? Or do you take weeks waffling about a decision? Have you ever wished you had requested or sought more information before you made a decision? Can you think of a situation where you had to hurriedly make a decision?

I don't believe I have ever come across a person or subject matter expert who can teach us about making good decisions. Most of us make the best decision at the time based on the information or knowledge we have. There are no guarantees as to outcomes.

An Adminologist will go a few steps further than the ordinary administrative assistants. An Adminologist will:

- gather as much information as possible
- discuss options with others
- weigh the pros and cons
- stop and think through the possible outcomes
- consider the domino effect of the decision
- take great care and consideration to the people who will be affected by the decision

Some people make decision based on their gut, intuition, or sensitivity; others make decisions based on rules, analysis, and reason. Do you favor one over the other? If so, when does this work well for you and when does it not work well?
Remember that the magic formula for Adminology is ART + SCIENCE = SUCCESS! Therefore, an Adminologist will want to see situations and events from both the sides. The Art side would be described as intuition, sensitivity, motivations, desire, relationships, and gut-feel. The SCIENCE side would be described as reason, rules, procedures, control, analysis, requirements, and order.
Of course you are not going to stop every time throughout the day and weigh both. It isn't humanly possible unless you only have 5 things to do all day. You will especially want to consider both Art and Science when working on events, projects, or situations that can have a great impact on you, others, your work, department or organization.
Creativity will be the "icing on the cake" for the Adminologist. I'd like to end with an excerpt from Dr. Edward de Bono, creativity educator.

"As competition intensifies, so does the need for creative thinking. It is no longer enough to do the same thing better. It is no longer enough to be efficient and solve problems. Far more is needed. Business needs creativity both on the strategic level and on the front line to make the shift that competitive business demands from administration to true entrepreneurship."
 


 

SOLIDARIOS

VIII TORNEO SOLIDARIDAD EN RED
OLIVOS GOLF CLUB
Martes 30 de Mayo 2010
Medal Play
Recepción 11:00 Salida 11:30
info@desafiodetalentos.com.ar
Cel. 15 4400 2213


A beneficio de los programas de
salud y educación
para niños que llevan adelante
Providencia Asociación Civil,
Acción Social de Santa María
de los Olivos, Señoras del Club Aranzazu y Secretariasenred.com

Tu empresa puede auspiciar este torneo.  Envía un mail a
ceastman@consultorasenred.com y te envío el pedido de auspicio. ¡Gracias!

 

 

FUSEDIM.   (www.fusedim.org.ar). Ya están trabajando en el taller de FUSEDIM y ayer me comentaron que están revisando sus computadoras (hay un grupo de muchachos que toma clases de computación).  Son bastante viejitas y les vendría bien recibir algunas buenos equiposcumple 25 años y vamos a organizar un festejo.  Ya las invitaré cuando llegue el momento!  Se siguen fabricando y vendiendo las escobas en este taller protegido y en los hogares de Parada Robles ya están viviendo unos 43 discapacitados mentales que reciben toda la atención necesaria para una vida digna.  Para compras de cepillos, donaciones o trabajos "a fasson" para los operarios, contactarse directamente con Verónica del Taller al  4763 4295 desde febrero 2010 ya que por ahora están de vacaciones.  En la foto los ves en acción. ¡Muchas gracias!



                          

Receta del Irish Stew con Dumplings



1 pata de cordero trozada
(se puede hacer también con carne)
2 o 3 Cebollas - 2 zanahoras
Agua y Aceite
Laurel y sal

Sacar toda la grasa posible al cordero. Dorar bien los trozos en una cacerola con un poco de aceite y retirar.  Lavar bien la cacerola. Colocar de vuelta el cordero en la cacerola y cubrirlo con agua. Agregar cebollas trozadas, sal y un poco de laurel. Dejar hervir una hora o hasta que el cordero esté tierno.  Ir agregando agua para que no se seque. Retirar el cordero.  Preparar una masa con 3 tazas de harina leudante, 100 gramos de manteca y un poco de leche hasta que tenga una consistencia que permita hacer unas bolas de masa del tamaño de una pelotita de tennis. 
Cocinar los "dumplings" en el agua hirviendo que quedó después de retirar el cordero. Si falta, agregar un poco más de agua y esperar el hervor.   Colocar los "dumplings" en el agua y retirar a medida que se cuecen.  Servir la carne acompañada de un dumpling por plato y la salsita de la cocción. ¡Espero les guste esta receta tanto como a mí!
PD los "dumplings" reemplazaban las papas en la hambruna en Irlanda.


                                       

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